Dauphine Recherches en Management
Quarante ans de travail
1985 – 2026
compagniecc and coParis 18e
Port-en-Bessin
Identité et marques · Dauphine Recherches en Management · 2004 – 2006
Un seul signe pour un pôle de recherche et ses centres

En janvier 2005, plusieurs centres de recherche en gestion de l’université Paris-Dauphine et du CNRS se regroupent sous un même nom, Dauphine Recherches en Management. CC and Co mène l’étude de marque en sept pistes, dessine le logotype retenu, un réseau de traits et de points, puis le décline pour chaque centre, avec sa couleur. La papeterie et la charte graphique, remise en janvier 2006, achèvent le travail.
Un pôle, quatre centres, deux tutelles
En novembre 2004, le CEREG, Centre de recherche sur la gestion, unité de recherche sous la tutelle du CNRS et de l’université Paris-Dauphine, prend contact avec CC and Co. Il va se regrouper à compter de janvier 2005 avec trois autres centres de recherche pour ne faire qu’une seule entité, « Dauphine Recherche en Management », bientôt écrit Dauphine Recherches en Management, ou DRM. Il lui faut un logo, pour son futur site web, ses papiers à en-tête, ses cartons d’invitation et ses cartes de visite. Un premier rendez-vous est fixé le même mois.
En février 2005, CC and Co remet sa proposition de mission pour « la recherche et la conception de l’identité visuelle » du pôle. Le cahier des charges conduit à « identifier à part entière le Pôle DRM et développer une synergie d’image » entre quatre composantes de recherche, le CEREG, le CREFIGE, le CREPA et DMSP, et deux tutelles, le CNRS et l’université Paris-Dauphine. Aucun des centres ne possède les fichiers originaux de son logo : il faut les demander aux imprimeurs, et ils n’arrivent qu’en mars 2005. Le même mois, la directrice de DRM, relancée par les autres composantes, demande quand le logo pourra être présenté aux partenaires.

identifier à part entière le Pôle DRM et développer une synergie d’image
Sept pistes et trois verbes
L’étude de marque est présentée en avril 2005. Chaque piste y porte un nom et trois verbes. « Cible » : identifier, modaliser, cartographier. « E.management » : humaniser, organiser, dynamiser. « Alliance » : rassembler, cibler, coordonner. « Équation typographique » : questionnements, analyses, hypothèses, solutions, dite avec les seuls signes de ponctuation, deux-points, point-virgule, point d’exclamation, point d’interrogation. « Fractales » : dynamiser, élaborer, démultiplier. « Atomes » : structurer, modéliser, organiser. « Arborescence », enfin, pour visualiser l’« image du savoir, ramification des connaissances ».
Pour chercher, CC and Co rassemble des images de travail : des arbres noirs traités en pixels, en tourbillon ou en coordonnées polaires, une anémone fractale, des bulles, des cellules, une formule scientifique, et un olivier. Chaque piste est essayée sur le sigle DRM et sur le nom d’un centre, le CEREG, le CREFIGE ou le CREPA. Une deuxième version de l’étude, l’indice 2, suit dès la fin avril 2005 ; elle ajoute sous le sigle la mention CNRS UMR 7088 et montre déjà les quatre centres réunis autour du même nom.

image du savoir, ramification des connaissances
Un réseau, un circuit intégré
En mai 2005, l’indice 4 présente le « logotype retenu et variantes pour déclinaisons ». La direction choisie est celle d’« E.management » : organiser, humaniser et dynamiser « la finance, la gestion et le management ». Le signe la traduit par la métaphore « du groupe humain organisé en réseau et circuit intégré » : des traits verticaux qui se ramifient et se terminent par des points, posés sur une flèche qui souligne le nom. Les indices suivants, en mai, juin et juillet 2005, appliquent ce signe au CEREG, puis au M-Lab, au CREFIGE, au CREPA et à DMSP, chaque fois avec le nom développé du centre.

Une couleur par centre
La charte fixe « un même principe constructif » : « Décliner le même sigle sur une palette d’harmonies colorées différentes » et « Clairement identifier la double appartenance CNRS et DRM ». La ligne de base reprend les bleus de l’université Paris-Dauphine, Pantone 298 et Pantone Blue 072, avec un bleu DRM plus soutenu, le Pantone 2757. Chaque centre reçoit ensuite sa couleur tranchée, un orange, un magenta, un vert ou un bleu clair. Les logotypes sont composés en Air, romain et gras, dont le R cursif permet une « liaison articulée » dans le nom du centre ; les textes courts sont en Optima, le caractère dessiné par Hermann Zapf en 1958.


Papeterie et charte graphique
La papeterie est mise au point à l’automne 2005. En octobre, CC and Co essaie des en-têtes portant la mention « Doctorat, Master, Management, Recherche », puis des séries de papiers pour les masters rattachés aux centres, comptabilité, contrôle de gestion, finance. Les cartes de visite, au format 55 x 90 mm, et les papiers à lettre sont exécutés en novembre et décembre 2005. Sur chaque page, le signe du centre se place en tête ; en pied, un filet de sa couleur court sur la largeur puis se ramifie, avec ses points, avant le bloc de l’université Paris-Dauphine.
En janvier 2006, CC and Co remet la charte graphique « Identité corporate », indice 1, sur dix-neuf pages et un CD-Rom. Elle rappelle ses objectifs, dont celui « D’harmoniser les outils de communication internes ou externes ». Elle compte désormais cinq composantes, le CEREG, le CREFIGE, le CREPA, le M-Lab, rattaché à l’ENS Cachan, et DMSP. Pour DRM et pour chaque centre, elle livre le logotype en quatre traitements, Pantone, quadrichromie, niveaux de gris et noir et blanc, et dans tous les formats utiles, pour Word et PowerPoint, pour la mise en page sous XPress ou InDesign, et pour le web, avec le papier à lettre et la carte de visite.



Avec qui
- Conception graphiqueCatherine Clemenceau, CC and Co
- CommanditaireDauphine Recherches en Management (CNRS UMR 7088), université Paris-Dauphine
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